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2020年CMA考纲介绍和改动部分详情

发布:Evan.liu 时间:2019-01-02 16:38
2020年CMA备考资料
  • CMA历年真题
  • CMA公式+专业词
  • CMA高分笔记
  • CMA模拟题
  • 知识视频讲解
  • 考前冲刺
  以下内容大纲代表了CMA考试将涵盖的知识体系。当新的内容成为行业共识时,大纲将会随之更新。
 
  CMA认证的考生必须参加并通过第一部分和第二部分的考试。考生有责任了解大纲所涵盖领域的最新进展。这包括理解会计组织发布的公开声明,以及了解当前会计,财务和商业期刊中有关报告的最新进展。
 
  考试内容大纲有多项用途。本大纲旨在:奠定考试的基础。为每次考试范围的一致性提供基础。详述考试各部分的内容。协助考生准备各部分考试。
 
  下面列出了有关内容大纲和考试的其他重要信息。
 
  1.大纲中每个主题所占的百分比代表该主题在考试中的相对权重。每个主题的考题数量占总题量的比例与此权重相近。
 
  2.考题的分布取决于所考察主题的相对权重。每个主题下的考点没有再次分配相对权重,不应根据考点的排列顺序或考点数量来推断其相对权重或重要性。
 
  3.每个主题都有特定的难度水平,表示该主题所出题目的深度和广度,可以考
 
  察从初级了解(A级难度)到透彻理解和应用的能力(C级难度)。关于考题的难度水平和对考生能力的具体要求,之后有详细的说明。
 
  4.考点经过精心选择以尽量减少第一部分考试和第二部分考试内容的重叠。考题可涵盖本部分内的主题和主题内的相关考点。
 
  5.关于美国联邦所得税的问题,考生在报告和分析财务结果时应理解所得税的影响。此外,还将测试影响决策(例如折旧,利息等)的有关税法规定。
 
  6.CMA认证的考生也应了解财务报表编制,商业经济学,货币的时间价值,统计和概率的有关知识。
 
  7.第一和第二部分考试分别为四小时,每个部分的考试包含一百个多项选择题和两个情境题。考生将有三个小时完成多项选择题,一个小时完成情境题。每项考试中含有少数供将来使用的测试题,这些题将不会计入最终得分。
 
  8.情境题需要语言论述和计算解答。要求考生以合乎逻辑的方式回答问题,并证明对该问题的正确理解。为了更清楚地定义考生所需的考点知识,CMA考试对内容大纲中主要考点确定了不同层次的能力要求。成功的考生应具备的并将在考试中被测试的认知能力如下所示:
 
  了解:记忆以前学过的材料,例如具体的事实,标准,技术,原则和过程(即识别,定义,列举)。
 
  理解:掌握和解释材料含义的能力(即分类,解释,区分)。
 
  应用:能够在新的和具体的情况下使用习得的材料(即证实,预测,解决,修改,关联)。
 
  分析:能解构材料,理解其组织结构;能识别因果关系;区分行为,并识别与判断验证相关的元素(即区分,估计,排序)。
 
  综合:能够将各部分放在一起形成一个新的整体或提议一种新的运作;能够将想法联系起来并形成假设(即结合,制定,修改)
 
  评价:能依据一致性,逻辑准确性,和与标准的比较来判断给定项目的价值;能够对所作出的判断进行评估(即批评,辩解,结论)。
  考题难度分为三个级别,分别定义如下:
 
  Level A:Requiring the skill levels of knowledge and comprehension.
 
  A级:要求了解和理解的能力。
 
  Level B:Requiring the skill levels of knowledge,comprehension,
 
  application,and analysis.
 
  B级:要求了解,理解,应用和分析的能力。
 
  Level C:Requiring all six skill levels,knowledge,comprehension,
 
  application,analysis,synthesis,and evaluation.
 
  C级:要求所有六种能力,了解,理解,应用,分析,综合和评
 
  价的能力。
 
  The levels of coverage as they apply to each of the major topics of the Content
 
  Specification Outlines are shown on the following pages with each topic listing.The
 
  levels represent the manner in which topic areas are to be treated and represent ceilings,
 
  i.e.,a topic area designated as Level C may contain requirements at the“A,”“B,”or“C”
 
  level,but a topic designated as Level B will not contain requirements at the“C”level.
 
  下页中列举了大纲中的各主题的难度级别。所示级别为该主题考题能出现的最高难度,即指定为C级的主题可能出现“A”,“B”或“C”难度级别的题目,但指定为B级的主题不会出现“C”级的题目。
 
  CMA考试内容概观
 
  Part 1 Financial Planning,Performance,and Analytics
 
  第一部分财务规划、绩效与分析
 
  (4 hours–100 questions and 2 essay questions)
 
  (4小时–100个选择题和2个情境题)
 
  External Financial Reporting Decisions 15%Level C
 
  Planning,Budgeting,and Forecasting 20%Level C
 
  Performance Management 20%Level C
 
  Cost Management 15%Level C
 
  Internal Controls 15%Level C
 
  Technology and Analytics 15%Level C
 
  外部财务报告决策15%C级
 
  规划、预算和预测20%C级
 
  绩效管理20%C级
 
  成本管理15%C级
 
  内部控制15%C级
 
  科技与分析15%C级
 
  Part 2 Strategic Financial Management
 
  第二部分战略财务管理
 
  (4 hours–100 questions and 2 essay questions)
 
  (4小时–100个选择题和2个情境题)
 
  Financial Statement Analysis 20%Level C
 
  Corporate Finance 20%Level C
 
  Decision Analysis 25%Level C
 
  Risk Management 10%Level C
 
  Investment Decisions 10%Level C
 
  Professional Ethics 15%Level C
 
  财务报表分析20%C级
 
  公司财务20%C级
 
  决策分析25%C级
 
  风险管理10%C级
 
  投资决策10%C级
 
  职业道德15%C级
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  Content Specification Outlines
 
  Certified Management Accountant(CMA)Examinations
 
  注册管理会计师(CMA)考试内容大纲
 
  Part 1-Financial Planning,Performance,and Analytics
 
  第一部分-财务规划、绩效与分析
 
  A.External Financial Reporting Decisions(15%-Levels A,B,and C)
 
  外部财务报告决策(15%-A、B和C级)
 
  1.Financial statements
 
  财务报表
 
  a.Balance sheet
 
  资产负债表
 
  b.Income statement
 
  利润表
 
  c.Statement of changes in equity
 
  所有者权益变动表
 
  d.Statement of cash flows
 
  现金流量表
 
  e.Integrated reporting
 
  综合报告
 
  2.Recognition,measurement,valuation,and disclosure
 
  确认,计量,计价和披露
 
  a.Asset valuation
 
  资产计价
 
  b.Valuation of liabilities
 
  负债计价
 
  c.Equity transactions
 
  权益性交易
 
  d.Revenue recognition
 
  收入确认
 
  e.Income measurement
 
  收益计量
 
  f.Major differences between U.S.GAAP and IFRS
 
  美国公认会计原则与国际财务报告准则的主要差异
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  B.Planning,Budgeting and Forecasting(20%-Levels A,B,and C)
 
  规划、预算和预测(20%-A、B和C级)
 
  1.Strategic Planning
 
  战略规划
 
  a.Analysis of external and internal factors affecting strategy
 
  分析影响战略的内部和外部因素
 
  b.Long-term mission and goals
 
  长期使命与目标
 
  c.Alignment of tactics with long-term strategic goals
 
  根据长期战略目标调整策略
 
  d.Strategic planning models and analytical techniques
 
  战略规划模型与分析技术
 
  e.Characteristics of successful strategic planning process
 
  成功的战略规划制定过程所具备的特性
 
  2.Budgeting concepts
 
  预算概念
 
  a.Operations and performance goals
 
  经营和业绩目标
 
  b.Characteristics of a successful budget process
 
  成功的预算编制流程所具备的特性
 
  c.Resource allocation
 
  资源分配
 
  d.Other budgeting concepts
 
  其他预算概念
 
  3.Forecasting techniques
 
  预测技术
 
  a.Regression analysis
 
  回归分析
 
  b.Learning curve analysis
 
  学习曲线分析
 
  c.Expected value
 
  预期值
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  4.Budgeting methodologies
 
  预算方法
 
  a.Annual business plans(master budgets)
 
  年度企业计划(总预算)
 
  b.Project budgeting
 
  项目预算
 
  c.Activity-based budgeting
 
  作业预算编制
 
  d.Zero-based budgeting
 
  零基预算法
 
  e.Continuous(rolling)budgets
 
  连续(滚动)预算
 
  f.Flexible budgeting
 
  弹性预算
 
  5.Annual profit plan and supporting schedules
 
  年度利润计划和附表
 
  a.Operational budgets
 
  营业预算
 
  b.Financial budgets
 
  财务预算
 
  c.Capital budgets
 
  资本预算
 
  6.Top-level planning and analysis
 
  顶层规划与分析
 
  a.Pro forma income
 
  预计损益表
 
  b.Financial statement projections
 
  预计财务报表
 
  c.Cash flow projections
 
  预计现金流量
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  C.Performance Management(20%-Levels A,B,and C)
 
  绩效管理(20%-A、B和C级)
 
  1.Cost and variance measures
 
  成本与差异核算
 
  a.Comparison of actual to planned results
 
  实际结果与预期结果对比
 
  b.Use of flexible budgets to analyze performance
 
  使用弹性预算分析绩效
 
  c.Management by exception
 
  例外管理
 
  d.Use of standard cost systems
 
  标准成本系统的使用
 
  e.Analysis of variation from standard cost expectations
 
  对预期的标准成本的差异分析
 
  2.Responsibility centers and reporting segments
 
  责任中心和报告部门
 
  a.Types of responsibility centers
 
  责任中心的种类
 
  b.Transfer pricing
 
  转移定价
 
  c.Reporting of organizational segments
 
  组织各部门的报告书
 
  3.Performance measures
 
  绩效考核
 
  a.Product profitability analysis
 
  产品获利能力分析
 
  b.Business unit profitability analysis
 
  经营单位获利能力分析
 
  c.Customer profitability analysis
 
  客户获利能力分析
 
  d.Return on investment
 
  投资回报率
 
  e.Residual income
 
  剩余收益
 
  f.Investment base issues
 
  投资基准问题
 
  g.Key performance indicators(KPIs)
 
  关键绩效指标
 
  h.Balanced scorecard
 
  平衡记分卡
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  D.Cost Management(15%-Levels A,B,and C)
 
  成本管理(15%-A、B和C级)
 
  1.Measurement concepts
 
  计量概念
 
  a.Cost behavior and cost objects
 
  成本习性和成本对象
 
  b.Actual and normal costs
 
  实际成本和正常成本
 
  c.Standard costs
 
  标准成本
 
  d.Absorption(full)costing
 
  吸收(全部)成本法
 
  e.Variable(direct)costing
 
  变动(直接)成本法
 
  f.Joint and by-product costing
 
  联产品和副产品成本法
 
  2.Costing systems
 
  成本计算系统
 
  a.Job order costing
 
  分批成本法
 
  b.Process costing
 
  分步成本法
 
  c.Activity-based costing
 
  作业成本法
 
  d.Life-cycle costing
 
  生命周期成本法
 
  3.Overhead costs
 
  间接成本
 
  a.Fixed and variable overhead expenses
 
  固定和变动间接费用
 
  b.Plant-wide versus departmental overhead
 
  全厂间接费用和部门(车间)间接费用
 
  c.Determination of allocation base
 
  分摊基础的确定
 
  d.Allocation of service department costs
 
  服务部门成本的分摊
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  4.Supply Chain Management
 
  供应链管理
 
  a.Lean resource management techniques
 
  精益制造资源管理技术
 
  b.Enterprise resource planning(ERP)
 
  企业资源计划
 
  c.Theory of constraints
 
  约束理论
 
  d.Capacity management and analysis
 
  产能管理和分析
 
  5.Business process improvement
 
  业务流程改进
 
  a.Value chain analysis
 
  价值链分析
 
  b.Value-added concepts
 
  增值概念
 
  c.Process analysis,redesign,and standardization
 
  流程分析,再设计,和标准化
 
  d.Activity-based management
 
  作业管理
 
  e.Continuous improvement concepts
 
  持续改进概念
 
  f.Best practice analysis
 
  最佳实践分析
 
  g.Cost of quality analysis
 
  质量成本分析
 
  h.Efficient accounting processes
 
  高效的会计流程
 
  E.Internal Controls(15%-Levels A,B,and C)
 
  内部控制(15%-A、B和C级)
 
  1.Governance,risk,and compliance
 
  管理,风险与法规遵守
 
  a.Internal control structure and management philosophy
 
  内部的控制结构和管理理念
 
  b.Internal control policies for safeguarding and assurance
 
  保护和保证的内部控制政策
 
  c.Internal control risk
 
  内部控制风险
 
  d.Corporate governance
 
  公司治理
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  e.External audit requirements
 
  外部审计规要
 
  2.Systems controls and security measures
 
  系统控制和安全措施
 
  a.General accounting system controls
 
  普通会计系统控制
 
  b.Application and transaction controls
 
  应用控制和交易控制
 
  c.Network controls
 
  网络控制
 
  d.Backup controls
 
  安全备份管控
 
  e.Business continuity planning
 
  业务连续性计划
 
  F.Technology and Analytics(15%-Levels A,B,and C)
 
  科技与分析(15%-A、B和C级)
 
  1.Infor管理会计师ion systems
 
  信息系统
 
  a.Accounting infor管理会计师ion systems
 
  会计信息系统
 
  b.Enterprise resource planning systems
 
  企业资源计划系统
 
  c.Enterprise performance management systems
 
  企业绩效管理系统
 
  2.Data governance
 
  数据管控
 
  a.Data policies and procedures
 
  数据政策和程序
 
  b.Lifecycle of data
 
  数据生命周期
 
  c.Controls against security breaches
 
  控制安全漏洞
 
  3.Technology-enabled finance transfor管理会计师ion
 
  技术支持的财务转型
 
  a.System Development Life Cycle
 
  系统开发生命周期
 
  b.Process auto管理会计师ion
 
  工序自动化
 
  Institute of Certified Management Accountants
 
  c.Innovative applications
 
  创新应用
 
  4.Data analytics
 
  数据分析
 
  a.Business intelligence
 
  商业智能
 
  b.Data mining
 
  数据挖掘
 
  c.Analytic tools
 
  分析工具
 
  d.Data visualization
 
  数据可视化
职业
规划
考前
评估
报名
流程
学习
计划
内部
习题
免考
政策
考友
资料