财务战略概述 财务战略(financialstrategy),是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流
战略成本管理 世纪80年代初由英国学者Simmonds提出了战略成本管理的概念,他认为战略成本管理是用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析。Wils
一、战略成本会计的定义 所谓的战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控,将这些监控贯穿于产品进人市
战略成本管理与传统成本管理的异同 从以上我们可以得知, 战略成本管理是全方位、多角度、突破企业边界的成本管理。传统成本管理重在成本节省(Cost reduction),它表现为成本维持
财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环境分析的特征所在。 企业财务的战略
财务战略的含义与特征 财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和
一、财务战略及其特征 财务战略是从财务的角度对涉及经营的所有事项提出的长期规划。财务战略并非财务部门独立提出的一种战略规划,而是整体上的财务观,它是经营战略的重要组成部分
企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展
财务管理主要涉及财务性质的战略决策,因此是属于财务管理范畴的战略。财务管理决策,主要对投资、融资、股利分配、运营现金和流动资金的管理作出决策。 (一)融资财务战略。对资产的投
制定财务战略首先要对财务战略环境进行分析,即要收集各环境的信息及其变化过程与规律,分析预测环境的未来状况及其对资金流动所产生的重大影响,如影响的性质、程度、时间等;其次要分
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20