对于从事了多年财务工作的财务人来说,重复的工作多了自然会觉得累又没有存在感。基础的财务工作没有办法直接看到自身工作可以为企业带来的价值。确实,大部分的财务会计在企业的存
做财务的都难免经历工作交接。交接人员侧重于工作内容和事务性的交接而管理者需要注重工作交接中的知识管理。尤其在财务员工离职的时候更需要注重知识的保留和管理。简单介绍一下财
Amy是 高顿财经CMA 周末面授班的学员,Amy坦言,他当初参加CMA学习的原因,一方面想更新一下自己的管理会计知识;另一方面,由于集团财务做了很大的调整和改革,管理会计开始成为财务职能
一般认为,目标成本法(Target Costing)起源于20世纪60年代初期的日本丰田汽车公司。日文原名为原价企画或成本企画。美国人将其译作Target Cost/costing,中文称之为目标成本(法)。 目标成本法
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近年来,企业兼并风起云涌,然而,一些企业由于兼并前的财务决策不当,难以达到预期目的,甚至使企业遭受严重损失。为此,笔者认为应重视企业兼并中有关财务决策问题。 一、针对兼并
今天,我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言,更具有代表性的案例。 A公司是一家机械制造企业,旗下有四家分公司。目前,采用KPI考核,实行ABCDE分段定位,但是,在运行了一段时间之后
管理会计的核心业务是异常事项的处理,战略管控(含成本管控)过程的异常事项分析和处理是管控的最主要环节之一,无论企业采用怎样的组织结构,都必须考虑到战略性事务和日常业务运
CMA应用之营业费用控制 于会民所在的威卢克斯(中国)目前正在做的管理会计应用主要有三点,首先便是控制营业费用。 据于会民介绍,之前一直觉得公司的营业费用比较合理。然而最近通过
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