考克斯(Mary Frances Cox),施耐德电气公司(Schneider Electric)北美区高级副总裁,深深懂得如何削减生产成本。2001-2006年,施耐德电气公司通过一系列措施,节约成本2.37亿美元。 分析并
中小企业资金成本包括两部分:借入资金成本和自有资金成本。如果中小企业已经实现了所有权与经营权分离,成为真正的法人企业,那么在降低资金成本上,既要降低借入资金成本,
战略成本管理与传统成本管理的异同 从以上我们可以得知, 战略成本管理是全方位、多角度、突破企业边界的成本管理。传统成本管理重在成本节省(Cost reduction),它表现为成本维持
为了削减成本,大部分管理人员都会选择裁员这柄利斧,这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。3年前伊士曼柯达公司(Eastman Kodak)宣布裁减1万名员工,使每年的工资成本降低4亿美元,结果
在企业日常经营和管理决策中我们经常会遇到这样的问题:我的产品是否定价过高导致滞销,或者定价过低导致收益损失。销售部门的员工经常会抱怨:这个客户要求过高,我们很怀疑我们能否在
结合工作实践认为要合理控制建筑工程成本必须严把四关: 一、招标文件制定关。招标文件是招标人根据招标项目的特点和需要编制的文件,它包括招标人对招标项目的投标报价要求和评标标准等
对于企业而言,如何控制成本支出,同时令其发挥**效用,是每一个管理人员努力的目标。从某种意义上说,**程度节省固定成本的花费对于中小企业显得更为重要。实际上在这方面,目前已经有不
成本分析需要针对每一种产品分别进行分析。将每种产品的本月单位成本与上月对比,并将本年累计平均单位成本和上年平均单位成本对比,了解单位成本变动情况;对每种产品进行成本构成分析
砍掉成本本来无可厚非,但是过分强调砍掉成本,难免有些形而上学和过犹不及,因为有些成本真的不该砍掉。 对于成本管理更多的需要理性,更要学会辩证的看待成本问题,弄清楚哪些成本应该
企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20