返回首页 中国管理会计网

CFO们怎样才能做好财务精益成本管理

精益,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。沃麦克在《【继续阅读】

2015-01-13,11:06:57

最新动态
做好成本关键之局,总体思路不能少
未知2016-04-1201:38:56

管理开支实际上相当于预防费用控制的一种形式。它使企业的所有者,以防止问题或亏损或铺张浪费,防患于未然。因此,成本管理的真正目的是要强调控制开支;建议前实际行动为企业的所有...

中国企业在发展中遭遇哪三大现金流难题?
未知2016-04-1201:35:43

现金流正如企业的血液一样,唯有让血液循环顺畅,企业才能健康成长。史永翔教授的研究发现,中国企业主要遭遇了三大现金流难题。 第一种情况:企业为了实现销售收入,过分满足客户需...

CFO怎样做好财务精益成本管理
未知2016-04-1201:31:04

精益,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的...

供应链成本控制
未知2016-04-1201:29:27

时至今日,制造商、供应商和最终客户之间的协作日益加强,因为许多公司已经意识到他们可以一起努力,降低供应链中的多余成本,但是这种类型的合作展开运作之前,公司之间必须相互信...

企业削减成本不只裁员一条路
未知2016-04-1201:26:57

为了削减成本,大部分管理人员都会选择裁员这柄利斧,这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。3年前伊士曼柯达公司(Eastman Kodak)宣布裁减1万名员工,使每年的工资成本降低4亿美元,结果...

小企业“囊中羞涩”,可借鉴的成本法有哪些?
未知2016-04-1102:57:10

小企业有哪些成本管理方法? 答: 第一、实行全员成本管理。 不论是企业主管、生产或财务负责人,还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理教育,使大家明了企业成本管理与...

跨越账本到管理会计,只需四种途径
未知2016-04-1102:46:05

财务部门已是公司制度的传播者,财务人员已转变成为企业内各项业务、各大系统、各类数据、各种流程的综合管理者,他们是业务部门风险管控的协助者,是透视系统内在问题的把关者,是...

裁员在削减成本上治标不治本
未知2016-04-1102:44:11

为了削减成本,大部分管理会计人员都会选择裁员这柄利斧,这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。伊士曼柯达公司(EastmanKodak)宣布裁减1万名员工,使每年的工资成本降低4亿美元,结果在...

最新文章