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CFO们怎样才能做好财务精益成本管理

精益,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。沃麦克在《【继续阅读】

2015-01-13,11:06:57

最新动态
财务共享为长虹集团注入新活力
未知2016-07-1805:42:57

在四川绵阳,有一家中国电子制造业的龙头企业,它就是长虹集团。如今,这家企业正在突飞猛进发展。在过去的这些年里,长虹都经历了哪些变化? 战略变革带来财务管理变革 长虹的发展,...

如何针对企业财务管理中的融资问题
未知2016-05-0403:14:44

财务管理是企业管理的重要内容,它是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标是企业财富**化.而企业财富的多少又决定于投资项目、资本结构和股利分配政策。因此...

财务精益成本管理如何做?
未知2016-04-1301:20:47

精益,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的...

做好成本关键之局,总体思路不能少
未知2016-04-1201:38:56

管理开支实际上相当于预防费用控制的一种形式。它使企业的所有者,以防止问题或亏损或铺张浪费,防患于未然。因此,成本管理的真正目的是要强调控制开支;建议前实际行动为企业的所有...

中国企业在发展中遭遇哪三大现金流难题?
未知2016-04-1201:35:43

现金流正如企业的血液一样,唯有让血液循环顺畅,企业才能健康成长。史永翔教授的研究发现,中国企业主要遭遇了三大现金流难题。 第一种情况:企业为了实现销售收入,过分满足客户需...

CFO怎样做好财务精益成本管理
未知2016-04-1201:31:04

精益,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。沃麦克在《改变世界的机器》中提出的精益模式原则是:价值、识别价值流、价值流动、拉动生产和尽善尽美。精益思想的...

供应链成本控制
未知2016-04-1201:29:27

时至今日,制造商、供应商和最终客户之间的协作日益加强,因为许多公司已经意识到他们可以一起努力,降低供应链中的多余成本,但是这种类型的合作展开运作之前,公司之间必须相互信...

企业削减成本不只裁员一条路
未知2016-04-1201:26:57

为了削减成本,大部分管理人员都会选择裁员这柄利斧,这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。3年前伊士曼柯达公司(Eastman Kodak)宣布裁减1万名员工,使每年的工资成本降低4亿美元,结果...

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