随着企业对于管理会计的重视,许多大型企业纷纷将管理会计作为财务部门的核心,开始了对于管理会计的大量需求。国家也在不断出台管理会计政策,助力管理会计在我国的发展。那么管理
财务总监需要全面理解预算在企业经营中的作用,才有助于借助这个有力的工具在管理上发挥巨大作用。预算的功能很多,无法面面俱到的论述,对于实践工作者来讲,也没有那个必要。我们只是
多年来在财务管理领域曾经流行过一句话:财务管理就是吃企业亏,上**当,最后死在了审计上!可见,财务管理的地位和作用并没有得到企业高层的重视。这一点也很明显地表现在称谓上。在国外
CFO需要通过将个人目标与公司战略明确挂钩,做到员工个人的理想与公司集体的愿景之间的平衡,CFO是可以从绩效改进方案中取得真正成效的。 二十多年的研究证明,转型式绩效改进的推动方式是
笔者在探讨现代企业制度下国有企业总会计师职能定位的同时,阐述了总会计师在企业规划绩效管理和信息化中的角色问题以及如何扮演好这一角色。 一、现代企业制度下国有企业总会计师的职能定
左起:桂干、陈虎、韦传军、彭波、张志舜 2013年12月13日-14日,中国资本市场学院在深圳组织了上市公司财务总监前沿问题研讨班(第一期)。 中国资本市场学院执行副院长、深交所副总经理 陈鸿桥
CFO作为企业的高级管理人员,因其在企业的价值创造中的独特而重要的作用,越来越被企业所重视。在西方发达国家,因为大部分企业建立了完善的治理结构,而且企业发展水平和管理水平也进入
发布于2023-03-28
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发布于2023-01-20