CMA通过加强企业内部控制与风险意识,特别是利用已经发生的财务数据进行预测与规划,会在为企业提供决策支持,避免决策失误等方面发挥很大的作用。
对于集团企业而言,财务管理还应以战略为导向,综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段,构建可管理的基础政策体系,基于战略需要进行组织优化,并
作为企业管理中心的财务,无论企业规模大小,企业财务都少不了做好以下七个方面的职能。
新古典经济学观点下和契约理论下的企业的财务管理思想
摘要: 财务人员的知识结构要从单一型向复合型转变,同时,通过建立与财务管理高度融合的、充分开放的现代财务管控信息系统,提高管理效率,实现财务管控创新和落地的目标。 长期以来,企业
在中央企业年度经营业绩考核指标中,利润总额指标不变,但EVA指标将取代净资产收益率指标,并占到40%的考核权重。
企业文化就是上层管理素质的体现,企业文化就是企业里最核心的东西,是什么样的东西把不同的人聚在一起?还是文化。
一个好的财务管理系统就是能最效的利用人力和物力资源,调动人的积积性,发挥他们的**潜力。
企业文化是企业中一个研究和描述人物心理变化、作事态度、人生经验、个人信念和文化价值观的管理。
企业在不同的成长期内会关注不同的问题,企业财务管理同样如此,作为一个财务管理人员,你的企业目前处于财务管理的那种境界呢?
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20