根据央视新闻的**报道,央企自2010年推行EVA考核以来,央企在转变经济增长方式、提高价值创造能力上成效显著,当然,顾惠忠和中国航空工业集团也同样受益于全新的中央企业绩效考核方式——
央企实施EVA考核的三大不足
中国在管理会计的引进和应用时间并不长,但是管理会计在中国是很有前途的。几年之前我们关注外企提出的‘经济增加值’,当时我们萌生一个想法,能不能把外国的‘经济增加值’管理理念引
日前,审计署发布了10家国有企业2011年度财务收支审计结果公告,这10家企业涉及电力、商贸、电信、航空运输等领域,审计资产量达企业资产总额的50%以上,挽回损失6.22亿元人民币。
EVA考核细则的优化极为关键。EVA考核细则需要在调整事项的设置、资本成本率的确定、EVA考核职责分工、财务数据造假惩罚等方面予以完善。今后调整事项的设置可以考虑分行业差异化,从而充分
EVA是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。
根据CIMA的调查报告,国务院国资委正在考虑在接下来的三年合同期限内提高EVA在绩效考评体系中的比重,并提高资本成本。
央企在实施EVA考核两年以来,从实施效果来看不如人意。
前面,我们讲过EVA考核对财务管理产生积极影响,EVA考核的引进改变央企很多原有的思路和思维,尤其在改变央企绩效考核方式上作用明显。
在中央企业年度经营业绩考核指标中,利润总额指标不变,但EVA指标将取代净资产收益率指标,并占到40%的考核权重。
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
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