简介:国内人力资源管理实战资深专家,曾主持三十多家电信运营商、银行、电网、能源、交通、高科技等企业的人力资源管理培训、辅导和咨询项目,具有较深厚的理论功底和丰富的实战经
我前面写的《绩效体系建设实践》一文,有一位朋友留言了关于绩效考核结果是否公开的问题,当时我随手就回复了公开。但是后来我就一直在想,其实我前面的回复很显然是不全面的不负责
今天,我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言,更具有代表性的案例。 A公司是一家机械制造企业,旗下有四家分公司。目前,采用KPI考核,实行ABCDE分段定位,但是,在运行了一段时间之后
木桶理论是由美国管理学家彼得提出的,主要是说木桶盛水的多少,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。 该理论自提出后,运用领域和范围愈发广泛,运用频率亦越来越
小企业有哪些成本管理方法? 答: 第一、实行全员成本管理。 不论是企业主管、生产或财务负责人,还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理教育,使大家明了企业成本管理与
传统的刚性管理,即泰勒的科学管理理论,是指将人看做经济人、机器的附件。在企业的日常管理中,强调以规章制度为中心开展管理会计工作,这样做的弊端是把员工看成是接受监督的对象
大力发展管理会计,推动企业建立、完善现代企业制度,实现管理升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级,推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价,是适
不管你是对管理会计一无所知,还是久仰大名,不得不承认的一点是它正在中国悄悄蔓延开来,以摧枯拉朽之势,摧毁着刻板与落后,一个管理会计的时代即将到来。风从东起,月落万家,在
物流作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,从管理会计的视角看,物流领域的成本管理大有可为。早在上个世纪,管理学之父比德德鲁克就提到物流是一块
合规风险是指企业因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于企业自身业务活动的行为准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20