预测:作为预算管理的控管重要工具,仰赖关键假设的精确程度 预算管理着重在期初目标制定、期中规划及期末绩效考核;预测管理则是著重在透过历史数据的搜集与纪录,再透过预测(Fore
当人们提起预算时,你有没有听说过以下说法: 「这不是我的工作,是财务的工作」; 「这只是数字游戏,只需要在今年数字基础上加上增长率就得了」; 「做预算没什么意义,商业环境不断
企业为什么采纳预算管理?这不仅是学术界一直尝试着回答的问题,而且那些即将实施或已经实施预算管理的企业也特别关注。尽管我们搜集到的答案相当繁杂,但下列五个方面已达成共识的比
在财务管理规划阶段,一般是以数字及金额的方式来表式,这就是所谓的预算。 预算的基本定义,根据会计辞典的解释可分为三点 (1)为将来经营的准绳,并用于控制将来营运进行的一种财务计
全球经济震荡起伏,当营运不确定性持续增加时,企业营收的成长困难度亦随之增加。在每一分钱都愈来愈重要的此时此刻,企业预算管理与执行的精准度也愈来愈重要。
广义的预算定义并非一般泛指的年度预算而已,而是涵盖从企业发展方向及目标制定的策略规划(Planning),到落实年度经营目标及计画的年度预算(Budgeting),更扩及到持续衡量调整未来的预测(F
随着步入2018年中期,许多企业正着手于年度预算的编制。预算是将企业策略(Strategy)转为执行(Execution)的管理途径,透过预算管理实现期初资源分配(Resourceallocation)、期中管控(Control)
当前,企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面,对于成长型企业以及集团型企业来讲,经过艰难的成长后,企业的管理需求开始面临新的增长难题。比如目
在姚同山“慢工出细活”的CFO风格之下,将有机种养与沙漠改造一箭双雕的圣高科经过几年的持续改造,现已在内蒙古巴彦淖尔的乌兰布和沙漠形成12万亩无化肥无农药的有机草场。
神华集团提出了“价值溯源、业务求本、三位一体”的全面预算管理体系方案,力图以创新性的模型建造破解管理难题,搭建起高效的预算管理和决策支持的管理会计体系。
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20