主题描述 我们公司实行季度考核,每个季度底进行分数统计,并按分数所对应的等级进行绩效奖金核算。 在统计过程中发现,由于部门的考评主体不同、部门性质不同导致部门之间的绩效分数
平衡计分卡(BalancedScoreCard),源自哈佛大学教授RobertKaplan与诺朗顿研究院(NolanNortonInstitute)的执行长DavidNorton于90年所从事的「未来组织绩效衡量方法」一种绩效评价体系,当时该计划的目的
平衡计分卡的作用是什么? 平衡计分卡的出现,使得**者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。 平衡计分卡的出现,使得**者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外
平衡计分卡是一种战略管理和业绩评估工具,它提供一种全面评价系统,它主要通过测量企业的四个基本方面,向企业各层次的人员传达公司的战略以及每一步骤中各自的使命。这四个基本指标分
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC),就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点,平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各
在进行平衡分析时,需要编制各种平衡表。因此,人们可以说,平衡表是进行平衡分析的主要工具。 但是,平衡表上所反映的经济比例关系,是已经形成的比例关系。在平衡表中,收支两方的数字
统计平衡分析的主要方法有编制平衡表和建立平衡关系式。 平衡表与一般统计表的区别在于:指标体系必须包括收入与支出,来源与使用两个对应平衡的指标。平衡表的主要形式有三种,即收付式
具体地来讲,进行平衡分析主要有以下几个作用: 1、进行平衡分析,可以反映国民经济运动的总过程,以便及时发现薄弱环节,挖掘经济潜力。 为了反映国民经济运动的总过程,需要编制各种各
当管理会计热潮兴起,企业如何玩转管理会计与财务核算的平衡术,这是摆在管理者面前的一道综合题。 没有财务核算,管理会计就是建立在沙漠之上;而没有管理会计,财务核算的作用就得不到
关于平衡计分卡,它的发明者曾经做过一个很恰切的比喻,把它比作飞机座舱里的标度盘和指示器,因为它可以同时向高级经理提供关于企业的众多方面的详细信息。 平衡计分卡的优越性体现在如
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20