经历过美国次贷危机洗礼的美国帕科利特米利肯(Pacolet Millken Enterprises)公司首席财务官和公司秘书的Rick Thompson在来华之际,分享了他对于风险管理的看法和财务人士的进阶之路。 如何破解危机
左起:桂干、陈虎、韦传军、彭波、张志舜 2013年12月13日-14日,中国资本市场学院在深圳组织了上市公司财务总监前沿问题研讨班(第一期)。 中国资本市场学院执行副院长、深交所副总经理 陈鸿桥
2013年,所有在华的外资药企日子都不大好过。来自英国的阿斯利康是中国处方药市场**的跨国药企,而其是英国本土第二大药企之一,紧随葛兰素史克之后。今年上半年中国政府针对外资药企的一
全球的CFO团体该如何提高标准来识别、培养和发展未来的**者? 首先最重要的是,CFO们需要识别并应对技能缺口,这体现在组织对财务团队的能力要求和会计师的素质以及专业发展之间,同时包括
当前经济形势瞬息万变,CFO们在战略和可持续发展领域担任更加重要的角色。如果说我们之前只是善于精打细算的数豆人,现如今已经成为企业增值增效的豆芽生长机。这就意味着,今天的CFO们需
CFO作为企业的高级管理人员,因其在企业的价值创造中的独特而重要的作用,越来越被企业所重视。在西方发达国家,因为大部分企业建立了完善的治理结构,而且企业发展水平和管理水平也进入
不知道从什么时候开始,大数据时代这个词,以摧枯拉朽之势入侵了各行各业,从你所处的行业到岗位,都面临着大数据带来的一场**挑战和变革。而CFO,作为企业中重要性仅次于CEO的岗位来说,如
作为管理型财务人员,如何将内控体系与公司整体战略、业务经营、串联起来?如果寻建立“合身”的内部控制体系。本期500强沙龙为您一一解答。
作为万通地产的财务掌舵人,云大俊带领万通地产在提升企业运营能力、资产价值增值和股东利润创造等方面不断寻求突破,作为企业CFO,他非常顺利的将自己的角色向CEO转变,在他眼中,成长的
当代CFO必须拥有比以往更全面的能力组合——并侧重于三个重要方面:战略、流程和绩效衡量。
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20