随着人民币国家化与利率市场化的循序渐进,以及国内资金供给偏紧依旧,越来越多的CFO意识到,企业资金管理应立足于流动性优点的视角下,通过加快运转、把握关键、从严管控以及踏准节奏等
资金是企业经营的血液,资金链断裂意味着企业的现金资源为零,经营已经难以为继,可以理解为猝死状态。企业资金链断裂主要有以下几方面的原因: 1.存货、应收账款大量增加占用营运资金
加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理;就是加快现金、存货和应收账款的周转速度,尽量减少资金的过分占用,降低资金占用成本;就是利用商业信用,解决资金短期周转困难
21、外界资金的需求量=变动资产占基期销售额百分比x销售的变动额-变动负债占基期销售额百分比x销售的变动额-销售净利率x收益留存比率x预测期销售额 22、外界资金的需求量的资金习性分析法:
根据美国银行(U.S. Bank)的一项研究,82%的公司经营失败可以归因于营运资金管理不当。企业营运资金管理,请牢记以下十大现金流法则。 1、利润不是现金,只是会计账务处理。会计账务比你想象中
许多企业为了实现利润、销售更多产品,经常采用赊销形式。片面追求销售业绩,可能会忽视对应收账款的管理或管理效率低下。例如对赊销对象的现金流动情况及信用状况缺乏,以及未能及时催
一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,营运资金在企业供产销活动中处于重要地位,对企业利润目标的实现会产生重大影响,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,因
因历史原因,中国现有金融体系中中大型金融机构林立,小型和微型金融机构凤毛麟角。当前最常见的小型金融机构是各地的信用社,但即使是这些信用社,也仅是相对小而已,其分布割据和经营
资金是企业的血液,但受信贷政策的影响,在企业的生产经营过程中,经济效益状况越好,银行贷款就越容易获得,资金就越充裕,财务费用也就相应降低;而越是困难的企业、困难的时期,筹融
在当前阶段,我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累,这就导致了很多中小企业在创业过程中,资本少,底子薄,短时期内规模难以做大,企业在较长时期内都处于一种比较低下的生
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20