财会人员是时候转变思维了,还停留在会计二字,永远也逃不脱被取代的命运。管理会计正在对财会人展开一轮新思维与理念的革新,重塑企业管理水平和价值创造的能力。 管理会计带来新变
每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是,管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点。美国著名的管理大师拉姆。查兰在此文中,向我们讲述了如何利用
多年来在财务管理领域曾经流行过一句话:财务管理就是吃企业亏,上**当,最后死在了审计上!可见,财务管理的地位和作用并没有得到企业高层的重视。这一点也很明显地表现在称谓上。在国外
绩效沟通指企业的管理者与员工为了达到绩效评估目的,在共同的工作的过程中分享各类相关绩效信息,以期得到对方的反应和评价,通过双方多种形式、内容、层次的交流,提高企业绩效的过程
时常有管理者苦恼这个问题:为何绩效管理制度推行和实施起来这么难?本文以三大点与读者分享个人的浅见。 先说一个普偏现象:不知您是否也感受過,企业在推行绩效管理时,往往着眼于处理
全球的CFO团体该如何提高标准来识别、培养和发展未来的**者? 首先最重要的是,CFO们需要识别并应对技能缺口,这体现在组织对财务团队的能力要求和会计师的素质以及专业发展之间,同时包括
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20