全面预算管理连接着市场和企业内部,在不同的市场环境下,企业处在不同的发展时期,管理重点不同,所适应的全面预算管理模式也不同。因此,企业在设计自己的全面预算管理模式时,根
瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。 但是,仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手
企业管控体系建设的第一个问题就是要确定管控模式。总部对下属企业的管控模式,按总部的集、分权程度不同而划分成财务控制型、战略控制型和运营控制型三种管控模式。 在不同的管控模
资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式,使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以将资本扩张分为三种类型: 1、横
黑石的设计:这个商业模式谁赚钱? 黑石上市后一直亏损,股价从30美元**跌到过3美元。一开始买了它股票的投资者如中投,都没赚上钱。但黑石管理的每只基金都在赚钱。基金的合伙人、
麦当劳的主打产品,也是吸引消费者走进麦当劳的无疑是它的汉堡包,但麦当劳靠汉堡包赚钱吗?如果不赚钱,那么这样一家**的连锁企业到底靠什么来盈利?麦当劳的经营管理有许多地
一、战略决策(盈利模式):做能盈利的事情 企业赢利模式的内在结构,有四要素、五要素的两种划分方式。 四要素包括:第一,客户选择。你希望拥有的客户类型,你又能为他们提供什么价值,
资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式,使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以将资本扩张分为三种类型: 1、横向型
财务管理是企业的核心,企业财务管理的基本内容是企业组织财务活动,处理财务关系,对资金进行有效的管理。要研究财务管理的适当模式,必然首先确定企业财务管理目标。研究财务管理目标
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20