财政部三天连续发布两份重磅红头文件,《会计改革与发展十三五规划纲要》、《全国会计领军人才培养工程发展规划》。《规划纲要》在第8部分中,明确提出加快推进管理会计人才培养,力
企业管控体系建设的第一个问题就是要确定管控模式。总部对下属企业的管控模式,按总部的集、分权程度不同而划分成财务控制型、战略控制型和运营控制型三种管控模式。 在不同的管控模
在四川绵阳,有一家中国电子制造业的龙头企业,它就是长虹集团。如今,这家企业正在突飞猛进发展。在过去的这些年里,长虹都经历了哪些变化? 战略变革带来财务管理变革 长虹的发展,
什么是集团管控 集团管控是指大型企业的总部或者管理高层,为了实现集团的战略目标,在集团发展壮大过程中,通过对下属企业或部门采用层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制
职位描述 岗位详情: 1.全日制统招本科学历,英语四级以上,具备会计从业资格证书; 2.有大型企业会计相关实习经验者优先考虑; 3.主动学习能力强,专业成绩优异,有上进心; 4
预算管理:着名管理学家戴维?奥利(David Otley)说全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。 预算管理工具:预算管理是企业管理的基本工具
三鹿集团败于管理失控 风险类型:运营风险 代表企业:三鹿集团 2008年12月25日,河北省石家庄市政府举行新闻发布会,通报三鹿集团股份有限公司破产案处理情况。三鹿牌婴幼儿配方奶粉重大食品
5月22日-23日,高顿财务培训主办的2014全球CFO领袖论坛在北京香格里拉饭店隆重举行,中煤建设集团有限公司总会计师王文章发表了主题为发挥管理会计的**优势,助力企业走出发展困境的精彩演讲
注:此文根据黑石集团大中华区主席梁锦松在第十届中国并购年会上的主题演讲整理。 谢谢王巍的介绍,我现在还在黑石做大中华区的主席,我现在以黑石的身份参加第十届中国并购年会。很荣幸
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20