全世界的公司都在进行转型,以适应资讯竞争时代之际,公司开发无形资产的能力,远比他们投资、管理有形资产的能力更具决定性的影响力。几年前因为体认到这项改变,我们介绍一个观念,
平衡计分卡推出了一个更高的层面,叫做创新与学习。我们要创造知识型的人才,要让劳动力真正提升到人力资源管理层面。
平衡计分卡关注企业未来增加价值的能力
平衡计分卡在现代企业管理中仍发挥着作用
BSC(The Balanced Score Card)意为平衡计分卡,是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。
前面,我们讲述了平衡计分卡一系列优点和作用,平衡计分卡作为一种绩效考核工具也有它自己的缺陷。
前面我们介绍过平衡计分卡的一系列知识,大家对平衡计分卡有了初步的认识,今天,为大家介绍一下平衡计分卡的特点。
绩效考核很重要的功能是寻找核心骨干。对于销售人员,其考核方案通常有提成制和完成率制两种,薪酬结构无外乎是“底薪+高提成”和“固定工资+绩效工资+奖金”两类。问,完成了毛利率、回
自从罗伯特•卡普兰和大卫•诺顿于1992年在《哈佛商务评论》发表奠基之作《平衡计分卡——提高业绩的标准》以来,全球500强中超过80%的企业采用了这一管理工具。
平衡计分卡在CMA考试中属于新考纲Part1的内容,在绩效评估部分考核,作为绩效评估的一个非常重要的方法,也作为实务中常用的一种方法,可以说既是考试的一个必考内容,也是作为管理会计师必
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20