对于企业而言,如何控制成本支出,同时令其发挥**效用,是每一个管理人员努力的目标。从某种意义上说,**程度节省固定成本的花费对于中小企业显得更为重要。实际上在这方面,目前已经有不
中小企业是国民经济的重要组成部分,资金与制度是制约中小企业发展的瓶颈。目前我国中小企业存在筹资难,资金成本高,财务控制薄弱,管理模式僵化等问题。因此研究中小企业财务管理有着
一、中小企业成长中的财务障碍 1.投资失误。投资失误会导致企业的巨大损失,从而引发企业的债务偿还危机,甚至使企业陷入破产的境地。投资失误表现为:①投资项目选择的错误。很多中小企
一、现行我国中小企业现金流管理的状况 目前,我国中小企业占全国企业总数的99%,创造的最终产品和服务价值超过国内生产总值的60%以上,上缴税收约为国家税收总额的50%,提供了75%以上的城镇
总 则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经
企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期,地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织,入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份
对于中小企业来说,在面临多种融资战略模式时,需要能够对其进行正确的选择。 一、创业期 中小企业大多市场前景不够明朗,没有足够的盈利能力,但所进行的项目具有技术创新、产品创新、服
企业成功的实施自身的融资战略,做好其前期的准备工作时十分重要的。 一、做好企业建设 企业自身是最重要的方面,一个能够获得投资公司青睐的企业,必然是一个成功的企业。对于创业企业而
目前,许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥,企业资金缺乏,难以满足企业发展的需要,而筹集来的资金应当投入哪里
中小企业在实现差异化战略时必须重视成本。结合中小企业的经营优势,可以从以下方面进行成本管理的战略思考。 1、以技术创新促进成本管理。 中小企业具有技术创新优势,应树立不断通过技
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20