Part1-财务计划、业绩及控制4个小时

　　A.外部财务报告决策(15%)

　　1.财务报告；2.确认、计量、评估与披露

　　B.规划、预算与预测(30%)

　　1.战略规划；2.预算概念；3.预测技术；4.预算方法论；5.年度利润计划与明细附表；6.顶层规划与分析

　　C.绩效管理(20%)

　　1.成本与差异计量；2.责任中心与报告分部；3.绩效计量

　　D.成本管理(20%)

　　1.计量概念；2.成本系统；3.间接费用；4.供应链管理；5.业务流程改进

　　E.内部控制(15%)

　　1.治理、风险与合规；2.内部审计；3.系统控制与安全措施

　　Part2-财务决策4个小时

　　A.财务报告分析(25%)

　　1.基本财务报告分析；2.财务比率；3.盈利能力分析；4.特殊问题

　　B.公司理财(20%)

　　1.风险与回报；2.长期财务管理；3.筹资；4.营运资本管理；5.公司重组；6.国际财务

　　C.决策分析(20%)

　　1.本量利分析；2.边际分析；3.定价

　　D.风险管理(10%)

　　1.企业风险

　　E.投资决策(15%)

　　1.资本预算流程；2.贴现现金流分析；3.回收期与贴现回收期；4.资本投资中的风险分析

　　F.职业道德(10%)

　　1.管理会计与财务管理专业人士的道德考量；2.组织的道德考量

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