为什么这么多人考管理会计师？管理会计师有什么用？

管理会计师专业能力认证，简称管理会计师证书，英文名:Professional Competence of Management Accounting，简称：PCMA,是由财政部直属单位-中国总会计师协会（中总协）颁发，是中国管理会计人才铂金级证书。

为什么要考管理会计师？

因为随着人工智能的发展，管理会计在各行业中的应用越来越广泛，而管理会计培养的是精财务、懂管理、会业务、能决策的价值创造者，核算会计往管理会计转型，未来企业需要的是既懂财务又懂管理的复合型人才，现在不管是国企还是央企财务上都是从财会转为财管，在大数据时代下，企业财务会计想要满足时代的需求，就必须向管理会计转型转型管理会计是未来趋势。

管理会计师发展趋势：

在企业内部财务会计往管理会计在转了，国内人才缺口在300万以上。报考管理会计师证考试，是一个不断提升自我的过程。所以，报考管理会计师证是非常值得的。

管理会计师市场需求：

这个时代对于会计人员来说，随着近年来经济的高速发展，国内的经济发展越快，对于管理会计人才需求也就越大。

管理会计师学习内容：

管理会计分为初中高三个级别，每个级别的考试内容都有所不同。
1、初级管理会计考试内容

管理会计师专业能力（PCMA）初级项目培训采用全程在线学习形式。涵盖七个学习科目：

管理会计职业道德；
管理会计概论；
中国管理会计职业能力框架；
预算实务（含预算编制、预算执行、预算控制与分析）；
成本管理（含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等）；
预算实操；
成本实操。

2、中级管理会计考试内容

1.专业知识水平科目

以管理会计师应掌握的重点专业知识为内容进行考试；包含的知识模块为决策分析、风险管理、绩效管理、责任会计、管理会计信息系统等。

2.管理会计案例报告撰写

管理会计案例报告撰写考核应考人员综合运用管理会计专业知识与工具处理实际问题的能力。

3、高级管理会计考试内容

培训方式采用面授课程与网络课程相结合的方式。面授课程56学时（7天），网络课程50学时。培训内容包括：战略决策与激励、投资银行学、战略成本管理、《中国总会计师（CFO）能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》等。

具体内容如下：

战略决策与激励：包括战略规划与管理会计、分权、组织架构与责任会计、服务战略的预算、转移定价、管理层激励设计与短期激励、长期激励、绩效考核与成本确认等；
投资银行学：包括企业估值与市值管理、证券资产管理、私募股权基金、首次公开发行股票并上市、上市公司再融资、非上市企业直接融资、资产证券化、项目融资、公司并购、公司重组等；
战略成本管理：包括战略成本管理、作业成本管理、目标成本管理、质量成本管理、价值链成本管理、环境成本管理等；
《中国总会计师（CFO）能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》。

管理会计师的用处：

通过管理会计师证书的专业能力培训课程，能够使中基层财务人员具备管理思维和决策能力，并通过预算测算、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等方式为企业决策和发展提供依据和方案，全面提高中基层财务人员的行业竞争力。

管理会计是管理还是会计？

如果是基于管理的信息系统，主体当然是会计人员。但是要求会计人员必须懂得管理的需求，做到会计信息系统和业务运行系统的一体化。
如果是服务于管理的工具或者手段，或者是基于会计的管理系统，那么各级管理者就应该是主体，会计是主体的附属。因为系统往往和组织的架构、流程等问题息息相关，远远不是会计能搞定的。
在实践层面，管理会计与管理密切相关的特性决定了管理会计很多工作都是跨部门的，它需要业务部门懂会计，会计人员懂业务。
即使是作为服务于管理的信息支持体系，要实现这个功能，也需要管理者有会计思维，善于应用会计数据；需要会计有管理者思维，能够共情管理者的决策场景，明白管理者需要什么样的数据，这些数据应该怎么生成。

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