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关于企业财务战略与财务控制

一、财务战略及其特征 财务战略是从财务的角度对涉及经营的所有事项提出的【继续阅读】

2015-01-16,16:11:35

最新动态
企业决策中的资源嫁接与机会整合
贾春宝2014-12-0102:15:41

任何个人与机构,强弱优劣软硬之间,总是相对的,人需要高调有信心,同时也需要谦虚有内涵。只有认识到自己的优势与难以替代性,才能在传播的时候坚持自身价值,才能为自己谋...

解析如何才能有效的实施财务战略发展
未知2014-10-2203:01:50

财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环境分析的特征所在。 企业财务的战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略;企业财务战...

谈成长型企业如何做好财务管理
未知2014-10-2005:54:38

发展速度与资金筹集 在成长中,企业家面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长性良好的公司,银行贷款、国内国际上市、战略性或财务性的投资等很多机会主动来敲门。有的企业搞不清是发展速度需要资金支持,还是巨大的筹资机会需要规模和速度的配合。部分成长企...

财务支撑力与企业现代化
未知2014-10-1606:43:25

财务职能方面的支撑,即财务支撑力,有广义和狭义之分:广义的财务支撑力泛指与财务有关的一切财务方面的功能;狭义的财务支撑力则专指与财务职能部门直接相关的功能,主要包括财务导向力、财务动员力、财务凝聚力、财务规范力、财务协调力、财务控制力等。...

浅谈企业财务战略选择
未知2014-09-2809:36:32

财务战略的含义与特征 财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。由此可见,财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延...

财务治理案例重大财务决策如何进行?
未知2014-07-1103:45:05

企业财务治理是企业治理在财务方面的延伸,是企业财务权力的配置、执行、监督机制。解决的主要问题是企业相关财权谁拥有、谁执行、谁监督?财务治理是企业治理的一部分,是在企业治理结构明确的前提下,对企业如何获得资金,对获得的资金如何进行有效使用和...

企业集团并购财务决策与风险
互联网2014-03-1810:33:01

有人说,兼并与收购是导致大型企业短时间分崩离析的罪魁祸首。其实,企业并购只不过是一种企业的发展战略,只不过是一种手段,若利用得好,可以使企业迅速增强,如运用不当,不仅损耗企业的大量物力,人力资源,甚至可能导致企业破产倒闭。 一、重新认识企业...

企业投资决策分析方法研究
未知2014-03-1411:10:43

一、非贴现法 非贴现法投资决策方法简单易行,是在财务管理理论不完善时期经常采用的资本预算决策方法。其分为回收期法和年平均报酬率法两种。 (一)回收期法 回收期法就是根据企业用税后净现金流量收回全部投资所需年限进行资本预算决策的方法,是以收回原...

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