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企业财务管理战略首先明确了战略财务管理的起源、目标、内涵、管理程序和功能等理论体系;接着以战略筹资管理、战略投资管理、战略营运资本管理、战略成本管理、战略利润决策管理、战略风险管理、战略购并管理、战略国际经营管理为阐述基础将现代战略管理的理...

当前时期，我国已有不少的中小企业，它们在我国的经济发展中具有重要作用。不过，目前，我国中小企业面临着一个重大的难题，就是融资问题，根据相关调查显示，我国的中小企业短时间里贷款缺口比较大，长期贷款又没有结果。在此形势下，我们迫切需要企业外部...

投资，如同许多体育比赛，防守比进攻更重要，投资者首先要考虑如何防微杜渐，堵住流失财富的漏洞。...

线性规划是CMA考试中的一个考点，是一种成本定量分析技术，因此，性规划是管理会计决策分析的一个重要工具。...

作为掌握企业神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物，CFO考虑应如何增加企业的价值而不是如何赚更多的利润。...

打造财务战略，CFO先行，CFO既是财务战略的制定者，也是财务战略的实施者。...

在国外企业，CFO叫首席财务官，在公司地位尊贵，但是在中国企业，CFO叫做财务总监，或者总会计师，在公司里的位置并没有得到重视。...

美国注册管理会计师协会IMA在12月初举办的圆桌论坛上，与会嘉宾一致认同，提高中国企业CFO的地位离不开财务部门职能的转型，财务不能脱离企业战略，而要着眼价值链的分析和管理。...