CMA考试与认证
发布时间：2014-03-13
财务计划、业绩和控制
(4 小时– 100道问题和2道问答题 )
计划、预算和预测 30% C级
业绩管理 25% C级
成本管理 25% C级
内部控制 15% C级
职业道德 5% C级
A. 计划、预算和预测 (30% - A、B和C级)
1. 预算概念
a. 经营和业绩目标
b. 成功的预算编制过程所具备的特性
c. 资源分配
d. 其他预算概念
2. 预测技术
a. 回归分析
b. 学习曲线分析
c. 指数平滑法
d. 时间序列分析
e. 期望值
3. 预算方法
a. 年度企业计划（总预算）
b. 项目预算
c. 作业预算编制
d. 零基预算法
e. 连续（滚动）预算
f. 弹性预算
4. 年度利润计划和附表
a. 营业预算
b. 财务预算
c. 资本预算
5. 顶层规划与分析
a. 预计损益表
b. 预计财务报表
c. 预计现金流量
B. 业绩管理 (25% - A、B和C级)
1. 成本与差异核算
a. 实际与计划成果比较
b. 使用弹性预算分析业绩
c. 例外原则管理
d. 标准成本系统的使用
e. 对预期的标准成本的差异分析
2. 责任中心和报告部门
a. 责任中心的种类
b. 转移价格定价模式
c. 组织各部门的报告书
3. 业绩考核
a. 产品盈利能力分析
b. 经营单位盈利能力分析
c. 客户盈利能力分析
d. 投资回报率
e. 剩余收益
f. 投资基准问题
g. 国际经营影响
h. 关键成功因素
i. 平衡记分卡
C. 成本管理 (25% - A、B和C级)
1. 考核概念
a. 成本习性和成本对象
b. 实际成本和正常成本
c. 标准成本
d. 吸收（全部）成本计算法
e 变动（直接）成本计算法
f. 联产品和副产品成本计算法
2. 成本计算制度
a. 分批成本法
b. 分步成本法
c. 作业成本法
d. 生命周期成本法
3. 间接成本
a. 固定和变动间接费用
b. 全厂间接费用和部门（车间）间接费用
c. 分配基础的确定
d. 服务部门成本的分配
4. 经营效率
a. 适时制造
b. 材料需求计划（MRP）
c. 约束理论和产量成本法
d. 产能管理和分析
5. 业务流程业绩
a. 价值链分析
b. 增值概念
c. 流程分析
d. 基准（标杆）分析
e. 作业管理
f. 持续改进概念
g. **方法分析
h. 质量成本的分析
D. 内部控制 (15% - A、B和C级)
1. 风险评估、控制和风险管理
a. 内部的控制结构和管理理念
b. 保护和担保的内部控制政策
c. 内部控制风险
d. 美国2002年萨班斯·奥克斯利法案的影响
e. 美国反海外贪腐法内部控制要求
f. COSO内部控制框架
2. 内部审计
a. 内部审计职能的责任和权力
b. 内部审计师进行审计的类型
3. 系统控制和安全措施
a. 普通会计系统控制
b. 应用控制和交易控制
c. 网络控制
d. 评价控制的流程图
e. 安全管控（备份）
f. 灾难恢复程序
D. 职业道德 (5% - A、B和C级)
1. 管理会计和财务管理专业人士的职业道德注意事项
a. IMA“职业道德守则公告”的规定
b. 职业道德问题的评估和解决方案，例如：
*欺骗性报告
*操纵分析和结果
*编制预算和标准中的非道德行为
*操纵影响决策的因素
相关拓展：
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