摘要：

中国经济的快速增长以及日趋复杂的商业环境使得企业对CMA的认识越来越深刻，需求也越来越大，财务会计面临着向管理会计转型的巨大挑战。


十二五规划中，人才战略被提到了一个新的高度，国家大力推动高技能人才的培养，发展职业教育。同时，随着国家货币政策的不断调整，社会的就业问题也日益凸显，企业无人可用、个人求职无门的情况日益严峻。

在这种情况下，更多的人开始重新思考个人的职业定位和职业发展通道问题，其中一大部分人选择通过学习最终取得国际专业资格证书作为自己的职业跳板。而中国经济的快速增长以及日趋复杂的商业环境使得企业对CMA的认识越来越深刻，需求也越来越大，财务会计面临着向管理会计转型的巨大挑战。各方调查数据均显示，无论职业地位还是薪酬待遇，财务会计与管理会计相比均相差甚远，因此，财务工作者个人职业发展的问题也就暴露得更为明显和紧迫。

作为世界上**的发展中国家，中国的经济地位已经为全世界所关注。国家也在做出一连串的调整，以适应世界经济一体化的大潮。财政部在其《会计行业中长期人才发展规划》中要求，为保证总会计师职能作用有效发挥，应当在借鉴国外CFO能力框架的基础上，建立健全我国总会计师能力框架体系。初步考虑，可以从以下方面构建总会计师能力框架体系：一是决策能力;二是战略规划能力;三是分析能力;四是**能力;五是协作能力;六是控制能力;七是资源管理能力。

对此，高顿财经CMA罗老师表示：“这七种能力正是管理会计师应当具备的核心能力。而《规划》中对于总会计师能力框架体系的构建内容，正是CMA最终要考核学员是否是一名合格的管理会计师的内容，也是学习CMA的最终目标。”

据了解，中国目前拥有1200万财务工作者，其中的80～90%都在从事着财务会计的工作。但在西方发达国家85%以上的财务工作者都在从事管理会计的工作。随着中国经济不断与世界接轨以及会计准则的全球趋同，管理会计前所未有地受到了企业与财务人士的高度重视，已经成为了会计发展的新趋势。