平衡计分卡(BalancedScoreCard),源自哈佛大学教授RobertKaplan与诺朗顿研究院(NolanNortonInstitute)的执行长DavidNorton于90年所从事的「未来组织绩效衡量方法」一种绩效评价体系,当时该计划的目的
平衡计分卡的作用是什么? 平衡计分卡的出现,使得**者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。 平衡计分卡的出现,使得**者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外
平衡计分卡是一种战略管理和业绩评估工具,它提供一种全面评价系统,它主要通过测量企业的四个基本方面,向企业各层次的人员传达公司的战略以及每一步骤中各自的使命。这四个基本指标分
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC),就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点,平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各
关于平衡计分卡,它的发明者曾经做过一个很恰切的比喻,把它比作飞机座舱里的标度盘和指示器,因为它可以同时向高级经理提供关于企业的众多方面的详细信息。 平衡计分卡的优越性体现在如
发布于2023-03-28
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发布于2023-01-20