本文是作者总结几年来推行绩效管理的经验及教训,经过深思和实践提炼出的推行绩效体系的方法,拿出来和大家分享,期待能与朋友们碰撞出新的火花。
业绩评价实践的历史很悠久。现代企业业绩评价的开端以杜邦公司的财务主管DolnasonBrown于1919年推出杜邦分析体系为标志。
核心员工是企业间竞争的关键,企业20%的核心员工创造了80%的绩效,如何留住核心员工是保证企业效益的关键。本文在界定核心员工的定义和分析其重要性的基础上,从企业核心员工流失的原
推进预算绩效管理应强化三个意识
发布于2023-03-28
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