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现阶段中小企业财务管理转型解决之道

现阶段中小企业财务管理转型解决之道

现阶段中小企业财务管理的转型，决定企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业资金运转的流向和效率。中小企业总的财务战略思想应着眼于企业未来战略的发展，充分考虑行业的业态、经济圈的增长速度、企业的发展阶段、企业的运营模式和企业自身的财务特征，并

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2013-03-19 09:48

企业推行阿米巴经营的注意事项

企业推行阿米巴经营的注意事项

如果企业能成功的推行阿米巴经营，无疑是对当下企业经营现状的突破和超越，保持公司的发展活力，发挥企业每一位员工的积极性和潜在的创造力。

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2013-03-19 09:11

CFO的十大职责

CFO的十大职责

作为企业财务管理方面的**组织指挥者，在董事会或总经理的授权下，全面负责企业财务方面的工作，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监。

中国管理会计网

2013-03-18 15:29

管理会计师CMA助力企业四大应用

管理会计师CMA助力企业四大应用

CMA认证侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，自1972年在全球推广以来，以其全面系统的知识体系和实用性，CMA就成为了全球财务管理者的职业典范的象征，被全球180多个国家所推崇。

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2013-03-15 14:48

成本会计的工作内容

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中国管理会计网

2013-03-14 13:22

分公司内部控制风险产生的几大原因

分公司内部控制风险产生的几大原因

内部控制制度是现代企业制度的重要内容，也是降低财务风险的重要举措。没有内部控制系统的企业财务报告不一定无可靠性，但是财务报告一旦不可靠，则企业的内部控制系统必定无效。

中国管理会计网

2013-03-14 08:41

浅谈美国注册管理会计师CMA给中国会计领域带来的影响

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目前市场上CMA证书持有者，主要是世界大型企业的财务主管、财务总监、首席财务官、首席执行官、成本核算师、理财师和其他企业管理人员，目前持证者平均年龄为45岁。

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2013-03-12 16:35

500强企业CFO畅谈管理会计价值提升

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在企业内部，财务部门容易被认为是产生费用的部门，在企业的地位低于其他职能部门。如何让财务部门成为企业管理者的智囊团？下面是几位就职于500强企业的财务总监分享了她们如何让财务部门参与企业经营的经验，探讨管理会计如何为企业创造价值。管理会计要

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2013-03-12 14:43

CMA打造中高端“财务+管理”复合型人才

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CMA通过加强企业内部控制与风险意识，特别是利用已经发生的财务数据进行预测与规划，会在为企业提供决策支持，避免决策失误等方面发挥很大的作用。

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2013-03-12 09:28

教你如何做好一个财务经理

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在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

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2013-03-12 08:49

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