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指尖上的管理会计：全面预算怎么做

指尖上的管理会计：全面预算怎么做

财务预算该谁来做?不少人觉得理所当然应是财务部。要真这么想就麻烦了。因为一是高估了财务部的能力，包括**能力、组织能力和协调能力;二是在未来预算调整与考核时，会把财务部架到

中国管理会计网

2016-01-29 10:26

【管理会计】从傻媳妇和面看全面预算管理

【管理会计】从傻媳妇和面看全面预算管理

全面预算管理是企业实现战略发展的途径。通过对预算的编制、执行与控制、考核，能更好地落实企业战略，从而为企业的战略目标实现提供合理保障。全面预算也为企业战略发展提供具体化管

中国管理会计网

2016-01-21 11:00

预算目标的确定与分解

预算目标的确定与分解

全面预算作为财务部门的重要职责，在经济下行时期其重要性将越发凸显。

中国管理会计网

2015-12-24 09:30

企业五点失误影响全面预算管理的实施

企业五点失误影响全面预算管理的实施

全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现“资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经

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2015-12-14 10:05

企业年度预算不可不知的那些事儿

企业年度预算不可不知的那些事儿

年关临近。花开花落又一载。许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。

中国管理会计网

2015-11-04 10:30

全面预算进化：迈入大数据元年

全面预算进化：迈入大数据元年

全面预算的目标制定是个比较复杂的事情，在实践中面临着诸多问题。企业可以通过构建目标测算模型，或者采用类似的方法，使全面预算的目标制定过程尽可能科学，结果尽可能准确。

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2015-10-27 08:53

以岭药业：通过全面预算做企业管理

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当前，企业在发展过程中正在面临许多的困难比如经营管理、风险管理等多个方面，对于成长型企业以及集团型企业来讲，经过艰难的成长后，企业的管理需求开始面临新的增长难题。比如目

中国管理会计网

2015-10-16 10:24

当弹性预算遇上可持续发展

当弹性预算遇上可持续发展

Bacardi Limited 擅长创新。其中**一项创举便是将弹性预算方法创造性地用于可持续发展绩效的实际衡量，以更准确地掌握该绩效的情况。由于该公司正寻求尽量提高其环保性，同时还**和参与了大量环保活动，因此可持续发展绩效的评估就显得尤为重要。

中国管理会计网

2015-09-29 17:49

全面预算管理新“三板斧”

全面预算管理新“三板斧”

常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业重要的管理模式。它主要围绕企业发展的重要战略目标，对企业生产的整个过程进行有效地分析、预算与决策，利用预算对企

中国管理会计网

2015-06-02 15:21

浅谈财务全面预算规划三

浅谈财务全面预算规划三

预算编列需要有正确的资料，否则便落于天马行空没有任何意义，且也很难对企业内部有管理的依据。

中国管理会计网

2015-05-15 13:24

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