全球经济震荡起伏，当营运不确定性持续增加时，企业营收的成长困难度亦随之增加。在每一分钱都愈来愈重要的此时此刻，企业预算管理与执行的精准度也愈来愈重要。另在成本和利润的权衡
在财务管理规划阶段，一般是以数字及金额的方式来表式，这就是所谓的预算。 预算的基本定义，根据会计辞典的解释可分为三点 (1)为将来经营的准绳，并用于控制将来营运进行的一种财务计
当人们提起预算时，你有没有听说过以下说法： 「这不是我的工作，是财务的工作」； 「这只是数字游戏，只需要在今年数字基础上加上增长率就得了」； 「做预算没什么意义，商业环境不断
预测：作为预算管理的控管重要工具，仰赖关键假设的精确程度 预算管理着重在期初目标制定、期中规划及期末绩效考核；预测管理则是著重在透过历史数据的搜集与纪录，再透过预测（Fore
顾问是企业的医师？中医还是西医？ 许多人把管理顾问比喻为「企业医师」，为企业提供诊断和解方。在大部分的情况中，管理顾问以「西医」乃至「药局」的形式存在，即企业往往已为自己
广义的预算定义并非一般泛指的年度预算而已，而是涵盖从企业发展方向及目标制定的策略规划(Planning)，到落实年度经营目标及计画的年度预算(Budgeting)，更扩及到持续衡量调整未来的预测(F
随着步入2018年中期，许多企业正着手于年度预算的编制。预算是将企业策略（Strategy）转为执行（Execution）的管理途径，透过预算管理实现期初资源分配（Resourceallocation）、期中管控（Control）
全面预算管理连接着市场和企业内部，在不同的市场环境下，企业处在不同的发展时期，管理重点不同，所适应的全面预算管理模式也不同。因此，企业在设计自己的全面预算管理模式时，根
财政部三天连续发布两份重磅红头文件，《会计改革与发展十三五规划纲要》、《全国会计领军人才培养工程发展规划》。《规划纲要》在第8部分中，明确提出加快推进管理会计人才培养，力
发布于2020-04-21
发布于2020-04-15
发布于2020-03-19
发布于2020-03-09
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