管理会计CMA在财务决策中起到什么样的作用

管理会计CMA的财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值**化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择，财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准。又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

高顿CMA专家认为所有决策的目的都是如何使企业目标**化。例如，营利企业就是利润**化，非营利慈善组织就是令某种非定量化目标**化。对于财务决策来说，由于决策的影响是短期的，对于战略的因素考虑较少，而主要注重收益**化，或在收入不变的情况下寻求成本**。

财务决策的第一步就是确认**化的目标：收益**或成本最小。第二步就是在目标的制约下，根据资源和机会，设计备选方案。第三步，运用各种定性和定量的方法分析各方案的影响及其能够达到的目标。最后，比较各备选方案，选择其中**的方案。这一**的方案就是使目标**化的方案。

决策是面向未来的，而未来含有许多不确定性因素，因此良好的预测是决策的基础，是决策科学化的前提。没有准确科学的预测，就不可能做出符合客观实际的科学决策。同时，决策是规划的基础，没有具体的决策结论，就无法做出相应的计划和预算，也无法进行相应的控制和考核。

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