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管理会计CMA:身为财务人的你,知道自己职业发展的障碍吗?

发布:brooke 时间:2017-06-26 16:12
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    身为财务人,你是否客观的看待自己?你知道自己职业发展的障碍吗?高顿CMA小编替大家整理了职业发展路上的十大障碍,快来看看你是哪一种。
 
    1、业务不精专
 
    专业是立身之本,打铁先要自身硬。业务精专并不容易,需要长期的努力,难在知行合一。道理都懂,不多说。
 
    2、“专业主义”
 
    财务经理以上,首先是一个管理者,承上启下执行公司战略落实的管理者。如果陷入“专业主义”、“本位主义”,陷于日常、限于琐碎细节,视野受局限,将很难对公司有大的贡献,自己也很难有大的作为。
 
    3、管理能力不够
 
    满足于做“帐房先生”,参与公司管理的意识不强,管理能力不够。
 
    记账、报税、出报告等日常管理,这些工作也很有专业技术含量,这些做好也是不容易,并且也有相当有价值。但是,现在企业对财务经理要求,已经不局限于此了,现在企业的管理模式的需要财务提供更及时、更精准、更多的数据支持和分析建议甚至决策。
 
    参与公司管理的意识不够,觉得不是财务分内之事,多一事不如少一事,久而久之,对公司业务不上心不关心,自己也越来越与公司的核心事务疏远。不深入了解参与业务,怎么能让财务职能参与到企业经营中去,怎么能提升公司价值,怎么能提供有价值的财务分析报告、以及做好内部控制、全面预算等工作。
 
    任正非说,称职的CFO随时可以做CEO的,这说明啥,这说明对CFO是有很高要求的,你CFO不懂管理又怎么能做CEO呢,新时代的财务人对自己也可以有更高的要求。
 
    4、不知如何赢得老板的信任与支持
 
    财务要开展一些重要的工作,首先需要来自老板的重视和支持,取得老板的信任,非常重要。信任需要建立,支持需要你用一个有一个成功的事情来说服。财务岗位特殊,是有很多时间和机会和老板沟通,得天独厚,应该是合伙人之外最信任的人。搞不定老板,在公司内还能做什么大事。
 
    5、求安稳安逸、缺开拓进取
 
    不少财务人是谨慎稳健守成,心态倾向与求安稳,工作中缺少创新开拓。其实,习惯于做老黄牛,习惯于按部就班的重复性日常工作,安安逸逸,挑战不大,能力很难太快成长。
 
    取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣。人要成长,还是要有一些野心,缺少事业激情、缺少一个大胆的发展目标,也是发展的一个障碍。
 
    6、错失“跳槽”好机会
 
    当你已经发展到一个平台满足不了你进一步成长的需求时,就该思考一下,是不是应该离开了,如果你属于事业型。作为一个职业经理人,不少优秀的财务人是通过跳槽来作出改变的。
 
    7、提升能力舍本逐末
 
    看到一些财务,不停在考试学习,一直在做准备,但真正该强攻的该做好工作的却踌躇不前。学历、证书,只是敲门砖,真正让你工作做出成就的还是你的能力,把更多的时间用来学习考试,而不努力提高做人做事的能力,是舍本逐末。
 
    8、不敢跨出财务领域
 
    年轻一代的财务人,应该有更大的理想,一些发达国家,很多CEO是财务出身,随着市场环境、企业治理模式运营模式在全球范围内的趋同,这种情况以后在中国也会发生。
 
    君子不器,跳出思维的局限,走出一些认识的误区,财务人会有更广阔的舞台和天空!
 
    关于高顿财经
 
    高顿作为国内知名的CMA人才培训基地,自2009年以来,就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发,推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构,蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖,高顿设有国内**CMA教研团队,与上海财经大学合作成立管理会计研究所,拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。
 
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