做会计也能失业?看完这篇,79%的财务人沉默了!管理会计CMA来救你中国管理会计网
管理会计作者 编者: brooke 预计阅读时间: 4分钟 管理会计发布时间 发布时间:2017-06-08

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    作为一名会计:
    如果五年前有人告诉我,你注定会下岗,企业会大量裁减会计人,也许我会噗嗤一笑,拍拍他的肩:别逗了,好好工作吧!
    如果三年前有人告诉我,财会领域要变天了,管理会计才是未来的王道,可能我也就敷衍地点点头,当做过眼云烟。
    可如今,即便是没有这样一个人,在我身边时刻敲响着警钟,我也会经常因为一点风吹草动而慌张。担心明明前一秒还在看报表,进行着核对,下一秒,企业大量裁员,而我正在名单之列的消息,便悄然传来……
    这真的是“杞人忧天”?“危言耸听”么?
    “财务共享的尖刀”已经架到了财务人的脖子上,只是他们还浑然不觉。
    16年底,沃尔玛宣布,计划在未来几个月内裁员7000人,裁员对象以“会计人员和审计人员”为主。
    集中改革的主要目的,就是为了打造“财务共享中心”。对财务人员进行集中和自动化管理,从而提高效率。据悉,沃尔玛将各分店的记账部门和会计部门统一整合至总公司,交由中心办公室集中处理,同时在500个商店测试了新会计系统,数据工作集中化处理将会逐渐取代人工。
    这则消息,似乎在提醒着大家:
    传统意义上,一直很稳定的“财会职业”也开始变得“岌岌可危”。
    这并非个例,早前海尔、华为等就先后试水,大批裁减财务人员。事实正逐步证实这一模式的“正确性”。目前国内很多企业,也纷纷开始尝试。
    遗憾的是,很多财务人,仍然对这一“危机”浑然不觉,在自己的小世界里,做着“财务越老越吃香”的美梦……
    财务人将进入“蓝领时代”,和农民工“抢饭碗”?
    财务共享,说简单点,就是将相关从业人员分为两个极端。摆在你面前的,只有两条路,要么变身高端财务精英,进入财务决策层,要么下放到业务类,类似于财务共享流水线上的一名“蓝领操作工”。
    而在这条财务流水线上,大家各司其职,专职干一件事情,或是应收账款的管理,或是应付账款项下大客户应付账款的管理等等。除了一些主要负责人外,其他的职位都变得岌岌可危,相当“廉价”。
    值得培养的财务人,最终会被留下,负责分析或者价值管理相关的工作;能接受转岗,并能胜任新岗位的,也不失为一条出路,而剩下的,只有“离开”这一条路。
    未雨绸缪,完成从“账房先生”到“财务军师”的转型。
    坐以待毙?这是所有财务人都不愿意看到的。
    在财务共享大势的推动下,财务转型,成了很多人**的选择。而财务转型主要有两个方向:
    一、向业务会计转型。不在是埋头对着一些票据和单据核算成本,开始将目光放到企业的业务中,让财务和企业业务相结合。
    二、向战略财务转型。负责企业经营中一些非常重要的战略决策,像投资管理、预算管理、绩效考核等等,让财务工作结合管理。而管理会计,一直是近两年来的“热门”,尤其是在会计证取消之后,不乏一些国产“管理会计证”将填补上会计门槛空缺的声音。
    而目前**的一个问题在于:
    很多人有心无力,想要进行转型,却对相关的专业知识,一无所知。
    关于高顿财经
    高顿作为国内知名的CMA人才培训基地,自2009年以来,就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发,推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构,蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖,高顿设有国内**CMA教研团队,与上海财经大学合作成立管理会计研究所,拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。
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