摘要：

在转型大背景下，作为企业管理重要核心的管理会计也开启了转型之旅。“如果说过去十年是财务会计的天下，那么未来十年将是管理会计的蓝海。”中央财经大学会计学院副院长刘俊勇断言，“账房先生”时代已经过去，管理会计将是未来蓝海。


近年来，管理会计的价值已得到了越来越多的企业管理者的认可。而随着转型时期的全面到来，管理会计迅速崛起，在中国企业界持续升温。

关键词之一：转型引擎

2012年，高速增长的中国经济遭遇到前所未有的寒流。这是不同于2008年的一场寒流，与那次相比，这场寒流的成因更复杂，影响更大。最重要的是，这是一场很难计算期限的寒流，只要我们一天没有用对正确的御冬之道，寒流就一天不会过去。

从大方向说，御冬之道其实早在几年前，就已给出。那一年，我们开始强调经济转型，然而，直到2012年，在转型口号已提出3年之后，中国企业的转型成效却难言明显。转型的突破口究竟在哪里？ 2012年，“管理会计成为中国经济转型引擎”这一观点获得了广泛的认可。

年中，在中国会计学会管理会计专业委员会专题研讨会上，与会的企业家代表、学界专家、政府官员甚至将管理会计如何推动企业转型作为核心讨论问题，他们一致认为：促进国内企业转型和管理升级，是管理会计的使命和责任。

变革其实早已在悄然发展。随着我国经济市场化、国际化的深入，企业财务管理十分重要，财务管理的内涵和外延不断扩大，更多的财务人员特别是财务高管的职能已经发生根本性转型，由传统的财务处理转向管理。

而同时，正是因为管理会计提高了从战略到决策、从成本到风险管理、再到绩效评价的一整套符合现代企业管理要求的方法和工具，所以，将其视为企业财务转型升级的方法论和突破口亦是顺理成章。

管理会计对管理效能的提升是显而易见的。在互联网和移动应用大行其道的背景下，借助信息化提高效率已经成为了企业管理的必由之路：率先采用全面预算管理模式的美国GE、杜邦与通用汽车等企业成为《财富》杂志“全球 500强”榜单上的“常客”，全球500强企业无一例外都采用了信息化的管理会计方法和工具；ABC作业成本法降低成本、改进流程、减少返工率，联手JIT精益生产大大提高企业运作效率，已经成为很多制造业企业的必备工具。

新时期赋予了会计人新的目标和责任。管理会计迎来了前所未有的发展契机。

关键词之二：全面预算管理

“全面预算管理将在央企推开。”2012年3月，随着中央企业管理提升活动的全面展开，被列为活动13个重点之一的全面预算管理，也成为各大国有企业改善内部管理的重点内容。

当今世界，企业面临的经营环境日益复杂多变。如何在事前和事中及时掌控下属部门和子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项经营管理与投资对资金的需求？如何预测公司未来一年的各项经营管理目标，并落实到每一个部门甚至每一个岗位？ 这些都离不开全面预算管理的帮助。

而同时，伴随着企业信息化应用程度的不断深化，作为高端应用的全面预算管理信息化已经具备了一定的IT基础。企业可以通过信息系统开展全面预算的编制，在预算的执行监控上，特别是控制类预算，如费用、成本的控制上，依靠信息化手段最终达到理想的效果。

作为管理会计领域成熟度**，应用最广泛的一项工具，全面预算管理的价值早已在国际企业界获得了广泛认可，而在我国，随着企业对精益管理系统的追求不断深入，全面预算管理的价值也必将得到更大的挖掘和发挥。

关键词之三：云会计

2012年8月，随着我国**的管理会计信息系统提供商，北京元年软件推出国内首款基于云计算的费用报销平台，业界既刻掀起了对云计算在管理会计领域应用的高度关注。

尽管云的概念在国内有一段时间，但“云”真正在财务领域的应用基本还处于空白。事实上，云计算在会计领域有着不容忽略的应用价值，元年软件发布的云报销就是其中值得关注的热点应用之一。

2012年，企业的各种费用支出水涨船高，费用管理的复杂度也越来越高，费用管理和使用效率严重滞后于公司的发展。如何有效管理、控制和节约费用，确保每一分钱都落实到有效的市场行为，使其效果**化，确保中小企业管理者随时了解每一分钱的流向和使用情况，已经成为各行业中小企业面临的新挑战。而云报销的推出，显然给这些企业一个崭新的思路，更引发了业内对云会计的强烈关注。

作为云计算技术与会计的混搭融合，从效率与效益的角度考量，云会计的广泛应用颇具潜力。无论财务数据的获取、使用还是存储、保护，云会计的表现都远超传统会计软件。随着云计算技术的成熟和应用范围的推广，云会计在管理会计领域迎来春天。

关键词之四：BI

2012年，被IT界誉为“大数据之年”，这一年，大数据是信息技术领域最令人瞩目的词汇。美国《时代》杂志揭秘奥巴马成功竞选背后，竟然是大数据分析的功劳。

然而，必须指出的是，大数据并非是IT界的专利。新兴的信息技术革命正方兴未艾。企业管理者如果还沉浸于企业管理的那些陈词滥调，对大数据不屑一顾，那就大错特错了。事实上，大数据的影响力已经穿越IT，直达企业管理。

普华永道一项对大型跨国公司高级管理人员的调查显示，超过70%的管理人员表示数据是其“最有价值和非常有价值的资产”。

“大数据”本身其实没有太多价值，基于大数据的处理和分析才能为企业带来的巨大的增值价值。而商务智能（BI）正是大数据技术在企业数据分析领域的深入应用，它是信息化应用**创造价值的环节。

财务数据是企业最基本、积累量最为丰富的一种数据。BI可以通过对财务信息的搜集、管理和分析，使企业决策者获得隐藏在数据背后的风险和机遇，适时调整经营管理策略。从管理会计的角度来分析，成本分析、预算管理、商业机会的发现等都可以通过BI获得，从而实现风险预警、趋势预测等重要的管理会计功能。

不过，BI的应用目前在企业界尚算一个难题，正如上述普华永道调查数据中所显示的，只有不到3成的企业管理者表示能够有效地使用这些数据。这表明，未来，BI要在企业管理中发挥价值，尚有较长的路要走。

关键词之五：信息化

信息化并非新词，从某种程度上来说，这三个字甚至已经老的不能再老了。

然而，我们依然坚持将其列为2012年中国管理会计的五大关键词之一。这种判断基于如下两点：

第一，十八大报告中，前所未有地在19处表述中提及信息、信息化、信息网络、信息技术与信息安全。更重要的是，报告明确把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的目标之一，这充分反映了政府管理层对信息化的高度重视和认识的进一步深化。信息化本身已不再只是一种手段，而成为发展的目标和路径。这必将对今后10年我国信息化推进产生重大而深远的影响。

第二，近几年来，随着管理会计在我国企业界的持续升温，管理会计信息化也在实践中积累了许多有益的方法和途径。理论和实践均已证明，信息系统的应用一方面提高了会计处理的效率，减轻了事务性工作量，另一方面，可以及时获取更为全面的业务数据，为开展管理会计创造了条件。