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发布时间：2019-01-07
泰罗制的主要观点
1.管理的根本目的—提高工作效率
2.提高效率的手段—运用科学方法
3.科学管理的实质—劳资双方的一次完全的思想革命
拓展：
泰罗的科学管理
科学管理著重研究如何指向单个工人的生产率、其代表人物有F·W·FayIor(1856-1915)、F·Gi1breth(1868-1984)和L·Glbreth,1878-1972)夫妇以及H·L·Gantt(1861-1919)等。其中最突出的代表人物是泰罗，他的代表作有：《计什工资制》（1895）、《车间管理》（1903）和《科学管理原理》（1911）等。
泰罗制原理
根据以上观点，泰罗提出了四项科学管理原理。
1.劳动方法标准化原理
2.培训工人科学化原理
3.实行奖励工资制原理
4.管理职能专业化原理
泰罗制评价
1.它是科学提高劳动生产率的方法
2.它是加强企业基础性管理的科学方法
3.它只解决企业内部工作效率问题，未能解决企业与外部环境适应问题。
4.它把工人当作机器附属物，未能充分调动职工的积极性。
必须指出，泰罗把工人视为经济人，并把经济刺激作为调动工人积极性主要手段之一，但并不是唯一的手段，也不象有人所说，泰罗不关心工人，事实上，经济人假设有其合理的一面，经济激励是基础性手段。泰罗也提出了些人本管理初步思想，但在那个时代并不能实现。
小测验：
1.以泰罗为代表的科学管理的实质是()。
A用科学代替经验进行管理；B劳动组织科学化
C管理方法定量化；D思想革命
2.美国管理学家泰罗的“科学管理”对人性的认识是()
A“经济人”；B“社会人”；C“复杂人”；D“自动人”
答案：1D；2.A
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