财务预算到底如何与绩效管理挂上勾?中国管理会计网
管理会计作者 编者: Evan.liu 预计阅读时间: 4分钟 管理会计发布时间 发布时间:2019-01-17

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  预算是指企业在未来一段时间内容(通常为1年)的量化运营计划,包括财务非财务两个方面。分为经营预算和财务预算。
  绩效管理为了找出企业在运营过程中所产生的差距。管理会计师应该通过绩效评估为企业远景的实现提供必要的信息。
  那么财务预算到底如何与绩效管理挂上勾?让财务人员成为一个能为企业产出实际价值的一份子?
  今天小编有幸请到了CMA、CPA持证人龚莉老师,为大家带来财务预算背后的绩效管理直播~
  长按二维码回复“直播”免费观看
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  1、直播主题
  年度财务预算背后的绩效考核
  CMA管理会计思维建立之预算以绩效考核为结果导向
  2、直播时间
  2019年1月21日19:00-20:00
  3、直播内容
  1、绩效考核让财务预算能有效执行与落地,合理的预算为绩效提供科学的量化~
  2、如何设定合理可执行的财务预算?
  3、预算如何精准与绩效考核挂钩?
  4、常见预算调整与绩效考核的关系
  5、实操企业案例分享~
  4、老师简介
  龚莉,武汉大学经济学硕士。美国注册管理会计师(CMA),中国注册会计师(CICPA),CMA南京俱乐部智库专家
  曾先后任职于普华永道事务所(PwC)、正略钧策(Adfaith)等知名公司
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