赵伯廷十分赞同一句话对于CFO而言,思维和工具的转变迫在眉睫,这种转变显然是战略层面的。国家对房地产业的调控使得施工企业面临资金紧张、开工不足、回款滞后等财务压力,作为一个过百
采购成本相关概念 了解采购成本,应从采购流程开始。采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管
目前美国经济增速放缓的情况下,确保资本的灵活性、保证决策的透明度以及学会把握机会是首席财务官(CFO)所必须掌握的三大技能。 首先,CFO应学会确保资本保持一定的灵活性。这样可以使公
曾几何时,要是快到了退休年纪,CFO就指望靠做个没什么工作强度的非执行董事领一份养老金,一个月只需要干几天活。如今,董事会对这类财务高管的需求变的多起来,以至于在他们在职业生涯
对于一般财务人员来说,处理往往做的很好,财务负责人则会更多体现**和管理能力。 **力不在于你是什么,或者说不在于你当什么。不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、
CFO需要通过将个人目标与公司战略明确挂钩,做到员工个人的理想与公司集体的愿景之间的平衡,CFO是可以从绩效改进方案中取得真正成效的。 二十多年的研究证明,转型式绩效改进的推动方式是
新IBM一项新的调查研究表明,首席财务官(CFO)通过大数据和分析技术,能更有效地管理财务,支持经营决策。 该研究数据来自于IBM业务价值协会(IBV),总计有576个CFO参与调查。研究发现,财务团队已
从企业的后台支持到前台的管理,哪一类岗位最容易获得升职路径?毫无疑问,CFO(首席财务官)这一群体的蹿升势头无他可及。正是因为CFO这个职位的人能全方位了解企业,也就拥有了可以匹敌
CFO,首席财务官,负责公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等内容,是一家企业最核心
市场的急剧变化充满了诱惑和陷阱,对于CFO而言,只有站在一个较客观的立场上,才能准确地辨识风险和机会;只有保持心态上的平和、冷静与谨慎,才能有效地履行CFO控制风险的职责。 不少企业
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20