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关于企业财务战略与财务控制

一、财务战略及其特征 财务战略是从财务的角度对涉及经营的所有事项提出的【继续阅读】

2015-01-16,16:11:35

企业如何制定**融资决策战略

企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企【继续阅读】

2015-01-13,11:19:00

一文掌握“天使、VC、PE、IPO”融资逻辑

一、天使投资: 是指富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目【继续阅读】

2015-01-13,11:17:29

企业风险成本管理会计重点难点问题解答

(一)确认的难点。 风险成本的不确定性导致风险成本确认时间与金额的不确【继续阅读】

2015-01-13,11:13:06

财务共享服务中心对财会人员职业发展的影响

随着管理会计的大热,财务共享服务中心(FSSC)的建设也逐渐成为转型的必须【继续阅读】

2015-01-13,11:11:57

CFO们怎样才能做好财务精益成本管理

精益,一般而言,精指少耗成本、少投入精力时间;益指多出效益。沃麦克在《【继续阅读】

2015-01-13,11:06:57

企业如何实现合理的预算管控与费用报销

企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销,有着非常迫【继续阅读】

2015-01-13,11:06:34

警惕绩效管理误区:目标管理错在哪

绩效管理的现状简直一团糟。不只你知道,人人都知道。就是因为这个原因,你【继续阅读】

2015-01-13,11:06:13

如何分析上市公司的重要指标

上市公司是指公司股票在证券交易所公开流通的股份制企业。由于上市公司的盈【继续阅读】

2015-01-13,11:01:12

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财务决策:54个“雷区”不能碰
未知2018-05-1510:16:20

国企投资决策有了硬约束。近日,国务院办公厅发布《关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》,在国企发展历程中第一次提出实行重大决策终身责任追究制度。终身二字最为引...

国企投资决策时不得不注意的几件事情
未知2018-05-1510:15:55

保障国有资产安全,是新一轮国企改革的前提和底线。国有企业的性质是全民所有。截至2014年底,全国国有企业资产总额1021187.8亿元,所有者权益355629.4亿元。2014年末全国大陆总人口为136782万...

供应链金融业务风险管控手法
未知2018-05-1510:11:24

供应链金融业务风险管控手法 1、创建独立的风险管理体系 健全的风险管理组织体系是实现全方位、全过程风险管理的组织保障,也是完备的风险管理制度和科学的风险管理流程的基础载体。...

加强全面风险管理 确保未来行稳致远
未知2018-05-1510:11:10

当前,世界经济发展进入转型期,中国经济发展进入新常态,供给侧结构性改革进入关键期,经济发展的质量和效益正在稳步提升,重大改革举措落地不断增强发展信心。 在经济长期处于L型增...

注意!绩效提升有"三大圈套"!
未知2018-05-1510:06:10

体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌,教练型管理者的目标就是协助员工提升业绩。 一家大型医疗设备企业中国公司派大区经理到河北分区视察工作。两年来,公司对河北分区的业...

全面预算管理的模式类型
未知2018-05-1510:05:20

全面预算管理连接着市场和企业内部,在不同的市场环境下,企业处在不同的发展时期,管理重点不同,所适应的全面预算管理模式也不同。因此,企业在设计自己的全面预算管理模式时,根...

全面预算——徐工集团的全面预算“315”法则
未知2018-05-1509:58:06

财政部三天连续发布两份重磅红头文件,《会计改革与发展十三五规划纲要》、《全国会计领军人才培养工程发展规划》。《规划纲要》在第8部分中,明确提出加快推进管理会计人才培养,力...

管理会计职能定位具体
未知2018-05-0401:50:00

在明确了管理会计的职能定位的前提下,科学合理地实现路径对于充分发挥管理会计在企业经营活动的作用很重要。 只有明确了所要达到的目标,才能明确如何进行实施,即只有进行了路径的...

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