企业绩效考核方法有工作标准法、排序法、硬性分布、关键事件法、目标管理法、360度考核法。事业单位以绩效改进为中心,从绩效计划绩效辅导、绩效考核、绩效反馈到考核结果的应用,形成
绩效考核的作用有:1.达成目标;2.挖掘问题;3.分配利益;4.促进成长。
根据CIMA的调查报告,国务院国资委正在考虑在接下来的三年合同期限内提高EVA在绩效考评体系中的比重,并提高资本成本。从技术层面上来看,国资委现有的EVA体系并没有完全替代利润,非主营收
发布于2023-03-28
发布于2023-03-14
发布于2023-01-20