通过对价值流分析、鱼骨法和PDCA三大模型化管理工具的运用,中化石油成功实现了从后向成本管理转向前向成本管理,从传统成本核算转向作业成本管理的飞跃,荣膺2012中国管理会计实践奖。
软件作为企业的无形资产,已日益成为企业核心竞争力的动力源泉之一,而软件资产管理仍是许多企业还未完善的管理领域。 多买、散买造成的软件采购成本上升;软件未实现正版化,增加声誉和
正如陈沛所说,联通的改革之路已经势在必行。中国联通重组以来,为了实现充分融合,经历了从横向到纵向的全面变革,以适应全业务挑战。中国联通首先大幅度调整了从地方到集团的组织结构
发布于2023-03-28
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