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一夜降价30万!看财务人如何分析特斯拉史上最粗暴降价？

一夜降价30万!看财务人如何分析特斯拉史上最粗暴降价？

从特斯拉降价谈起的管理会计思维！特斯拉劲爆降价首先我们来看看两条今年3月份关于特斯拉的劲爆新闻。

中国管理会计网

2019-04-19 15:46

企业追求绩效(KPI)是否都是正确的?

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有一段时间，「德国制造」或「日本制造」代表了的是工艺精湛、品质保证。但是德国知名车厂在废气排放的数据上造假，引起轩然大波；日本就更不用提了，这几年上过新闻头条的丑闻就包括

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2019-04-04 11:06

管理会计的作用有()[选择题解答]

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管理会计的作用有（） A.提供决策信息 B.进行内外部沟通 C.制定计划（或预算） D.建立信息反馈系统,正确答案：..

中国管理会计网

2019-02-27 09:07

人才培养应该纳入绩效管理

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「人才」是企业之本。企业的崛起与陨落，决定在于能否培育或留住优秀的人才为其效命，才最有可能达到永续基业，并获致成功的公司。我以为组织中若以「诚信」与「能力」为纵轴与横轴

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2019-02-18 09:16

为什么主管都要学习财务报表

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财务报表看不懂怎么办？报表「数字」会说话，只是说的是什么话？在互联网变化多端的时期，可能面临并购、增资、策略联盟等等问题，无一不与财务会计相关，学习阅读、分析财会报表，

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2019-01-24 10:03

浅谈绩效管理制度的重要性

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奖励与惩罚是企业让员工不断向前的驱动力，而如何让表现好的员工藉由奖励得到肯定，而让表现不佳的员工藉由惩罚而去改善并追求成长，只有建立一套绩效管理制度，当然，任何的绩效管理

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2019-01-24 09:27

财务报表如何分析，一文包你看懂！

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做好财务分析，需要明确四个方面，分析的对象、目的、素材和具体方法。 1.对象。针对不同的对象，分析的深度、宽度、选取的指标、分析的结构等都是不同的，受众的层次往往与分析的宽度

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2019-01-21 15:02

投资风险有哪些_风险管理策略

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投资时所面对的风险甚多，以下各项主要风险大家必须注意：1.市场风险:2.业务风险:3.不良企业管治:4.利率风险:5.货币风险:6.通胀风险:7.流通风险:8.政策风险:9.投资陷阱:

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2019-01-21 10:40

企业持续发展的动力,企业文化浅谈

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北宋理学家张载曾说过：「为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平」。古往今来，多少圣贤先哲以此为抱负，参透天地，寻找自己的定位，以济世助民为己任，开启万世太平及

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2019-01-21 10:33

浅谈:绩效管理(KPI)企业实务上的运用

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又到岁末年初的时间了！大多数的企业正如火如荼地展开经营策略会议，以检讨全年经营绩效的表现与规划来年公司的发展策略。企业的经营者与高阶主管，在面临工业4.0时代的到来，如何能透

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2019-01-18 10:48

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