返回首页 中国管理会计网

有效的预算管理是成功的关键要素!

当人们提起预算时,你有没有听说过以下说法: 「这不是我的工作,是财务的【继续阅读】

2019-01-11,10:29:10

企业如何实现合理的预算管控与费用报销

企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销,有着非常迫【继续阅读】

2015-01-13,11:06:34

最新动态
预算的作用
未知2014-01-2111:17:43

预算作用 分权式的预算结构 预算(或利润计划)可以说是控制范围最广的技术,因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。一个预算就是一种定量计划,用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。编制预算可以看成是将构成组织机构的各种利...

企业经营目标三大理念
未知2014-01-2003:10:45

1、客户利益至上 日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识,计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业提供了增进客户利益的手段。客户利益的目标导向具体表现为以下三个方面。 (1)市场营销的理念从4P转向4C。自从20世纪中叶尤金麦卡锡提出市场营...

企业经营目标中最重要的内容
未知2014-01-2003:08:40

1、信息共享作为管理学的核心内容,管理信息不断地揭示管理学的规律。而管理的核心内容信息则是始终**管理学的技术进步。那么,要实现管理学的目标和任务,首要的就是实现不断提升的信息共享水平。古代的飞鸽传书,各种会议以及决策,都是从信息共享开始,...

国企推进财务预算等信息公开
未知2014-01-1710:57:26

十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中,多项条款涉及国企制度改革。不论是其中关于法人治理结构、职业经理人制度,还是企业内部制度改革,都足以引起社会极大的关注。而推进国有企业财务预算等重大信息公开这一措施,更是...

浅析战略管理与全面预算管理的关系
未知2014-01-1409:07:41

一、战略管理概述 (一)战略管理的概述 企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 (二)战略管理的特点 1.战略管理具有全局性。企业的战略管理是以企业的发展全...

全面预算管理解决企业资源“患寡”或“患不均”难题
中国管理会计网2013-10-2404:04:30

在国人的深层潜意识里,“患寡,更患不均”的想法是一抹挥之不去的阴影。而当全面预算管理实施之后,全面预算管理却通过预算目标的制定,以及围绕着预算目标和对应成本费用的人事考核,掌控了企业内各种资源的分配权。...

全面预算是企业经营管理的重要工具
未知2013-08-1403:46:25

全面预算对增强企业内部各部门之间的互相协调配合也具有一定的积极作用,可以促进企业经营效率的提高。...

全面预算的内涵
未知2013-08-1402:46:40

现代管理学之父彼得•德鲁克也曾说过,“预算不是一场数字游戏,而是围绕战略目标的设立而进行思考的过程。” ...